Allgemein

Garage Italia präsentiert neue Spiaggina M: Mehr Komfort für die elektrische Design-Ikone

Garage Italia präsentiert die Spiaggina M, eine neue Evolutionsstufe seiner elektrischen Neuinterpretation einer zeitlosen Ikone des italienischen Automobildesigns. Mit zusätzlichen 17 Zentimetern gegenüber den bisherigen Konfigurationen, die durch eine Verlängerung des Fahrzeughecks erreicht wurden, wird die Spiaggina M Realität und führt ein neues Niveau an Komfort und Innenraum ein. Die vier Sitze, die bereits in den bisherigen Versionen vorhanden waren, sind nun wirklich komfortabel und bieten auch den Passagieren im Fond mehr Bequemlichkeit. Diese Weiterentwicklung erweitert die Einsatzmöglichkeiten des Fahrzeugs und bewahrt gleichzeitig den freien, ungezwungenen und unverwechselbaren Charakter, der es auszeichnet.

Weiterlesen

35 Jahre Volkswagen Konzern: Škoda zeigt neue E-Modelle und Sondereditionen in Zürich

Škoda blickt auf ein besonderes Jahr zurück. 35 Jahre nach dem Beitritt zum Volkswagen Konzern präsentiert sich die tschechische Traditionsmarke mit der breitesten Modellpalette ihrer Geschichte. Von kompakten Stadtfahrzeugen über vielseitige Familienautos bis hin zu grosszügigen SUVs bietet Škoda heute eine breite Auswahl an Modellen und Antriebsvarianten. Mit den neuen vollelektrischen Modellen Epiq und Peaq verdoppelt Škoda Auto zudem sein Elektroportfolio. Seit dem Eintritt in den Volkswagen Konzern im Jahr 1991 hat sich Škoda von einem regionalen Hersteller zu einer global erfolgreichen Automobilmarke entwickelt. Die jährlichen Auslieferungen haben sich in diesem Zeitraum mehr als versechsfacht und erreichten 2025 über 1,04 Millionen Fahrzeuge. Damit stieg Škoda zur drittbestverkauften Automarke Europas auf.

Weiterlesen

Downtown Design Dubai 2026: Illulian zeigt acht Teppiche aus drei exklusiven Kollektionen

Illulian, das international renommierte Unternehmen, das sich auf die Herstellung handgefertigter Luxusteppiche spezialisiert hat, kehrt zum elften Mal in Folge zur Downtown Design zurück. Damit bekräftigt das Unternehmen seine langjährige Beziehung zu der renommierten Messe und stärkt seine Präsenz in der internationalen Designszene. Für die kommende Ausgabe präsentiert Illulian eine exklusive Auswahl von acht Teppichen, die natürliche Landschaften und kulturelles Erbe in raffinierte textile Kompositionen übersetzen. Jede Kreation spiegelt die aussergewöhnliche handwerkliche Expertise des Hauses und seine akribische Liebe zum Detail wider und verbindet eine unverwechselbare Ästhetik mit feinsten Rohmaterialien, die sorgfältig nach Qualität, Schönheit und reichhaltiger Textur ausgewählt werden.

Weiterlesen

Mythen im Werk2 Arbon: Zwei Veranstaltungen beleuchten Geschichte und Gegenwart

Im November 2026 bildet das Werk2 in Arbon im Rahmen der Sonderausstellung „Sehnsucht Mythos. Wie Geschichten unsere Welt gestalten“ den Abschluss des Begleitprogramms mit zwei Veranstaltungen, die sich grundlegend mit der Bedeutung und Wirkung von Mythen auseinandersetzen. Am Sonntag, 1. November 2026, 18.30 bis 19.30 Uhr, diskutieren Prof. Dr. Felix Hinz und Kuratorin Stephanie Müller im Tischgespräch „Definition Mythos. Eine Diskussion über eine ungeklärte Sache“ über die Vieldeutigkeit des Begriffs Mythos. Ausgehend von Ursprungs-, Untergangs- und Verschwörungsmythen wird gefragt, was Mythen eigentlich sind, ob sie wahr oder unwahr sein müssen und weshalb sie bis heute erzählt werden.

Weiterlesen

Carado T338 EDITION27: Gelderland-Mobile übernimmt das 150'000. Reisemobil

Ein besonderer Moment bei der Hausmesse von Lutz & van Bebber Gelderland-Mobile GmbH: Der nordrhein-westfälische Handelspartner nimmt das 150'000. bei CAPRON gefertigte Fahrzeug entgegen – einen Carado T338 EDITION27. Die Übergabe markiert einen Meilenstein in der langjährigen Partnerschaft zwischen Gelderland-Mobile und Carado. Vor wenigen Wochen lief das 150'000. Fahrzeug, ein Carado T338 EDITION27, im CAPRON-Produktionswerk vom Band. Für den Teilintegrierten begann kurz darauf seine erste Reise: Von Neustadt in Sachsen aus ging es quer durch Deutschland nach Geldern in Nordrhein-Westfalen. Dort wurde das Fahrzeug am heutigen Freitag an den Handelspartner Lutz & van Bebber Gelderland-Mobile GmbH übergeben. Die Übergabe wurde zu einem besonderen Moment in einer langjährigen Partnerschaft.

Weiterlesen

Pacaso startet Infinity in Frankreich: Privater Tauschclub für exklusive Zweitwohnsitze

Infinity by Pacaso startet in Frankreich. Französische Eigentümer hochwertiger Zweitwohnsitze können sich ab sofort der nur auf Einladung zugänglichen Gemeinschaft für den Austausch von Residenzen anschliessen, während Infinity sein weltweites Netzwerk weiter ausbaut. Anlässlich des Starts fand am 22. Oktober eine private Vorpremiere in einer Residenz der Infinity Collection in der Rue des Beaux-Arts im 6. Arrondissement von Paris statt. Infinity bringt Eigentümer aussergewöhnlicher Zweitwohnsitze zusammen und ermöglicht es ihnen, die Wochen, in denen sie ihre eigene Residenz nicht nutzen, gegen Aufenthalte bei anderen Mitgliedern auf der ganzen Welt einzutauschen. Jede Residenz spiegelt den Charakter ihrer Umgebung und die Sorgfalt ihres Eigentümers wider. So erleben die Mitglieder jede Destination auf persönlichere Weise.

Weiterlesen

BAA Training bildet Jazeera-Cadets aus und stärkt Pilotennachwuchs für wachsende Flotte

BAA Training ist eine Partnerschaft mit Jazeera Airways, Kuwaits führender Low-Cost-Airline (LCC), eingegangen, um eine integrierte Ausbildung für die Airline Transport Pilot License (ATPL) anzubieten und die Fluggesellschaft dabei zu unterstützen, ihren Bedarf an Pilotenausbildung zu decken. BAA Training wird für zwei Gruppen von Kadetten einen 18-monatigen integrierten ATPL-Ausbildungskurs mit Multi-Crew Cooperation (MCC) durchführen. Die erste Gruppe begann ihre Ausbildung im August 2026 in den Einrichtungen von BAA Training in Lleida-Alguaire, Spanien.

Weiterlesen

Auf der Suche nach den positiven Impulsen: Aktuelle Hinweise für die Praxis

Die wirtschaftliche Lage liefert wieder freundlichere Signale, doch im Betriebsalltag kommen positive Impulse selten als grosser Wendepunkt daher. Meist zeigen sie sich zuerst in kürzeren Entscheidungswegen, stabileren Abläufen, besseren Kundenreaktionen oder einer Idee, die plötzlich trägt. Wer solche Veränderungen früh erkennt und nüchtern prüft, gewinnt Handlungsspielraum. Ein einzelner Auftrag macht noch keinen Aufschwung, eine gute Woche noch keinen Trend. Aussagekräftig wird ein Signal erst, wenn es wiederholt auftritt, zu den übrigen Beobachtungen passt und eine konkrete Entscheidung ermöglicht. Gerade in einer von Unsicherheit geprägten Phase braucht es deshalb weniger Euphorie als einen klaren Blick auf Nachfrage, Prozesse, Liquidität, Mitarbeitende und Kooperationen.

Weiterlesen

Kreativtechniken für mehr Erfolg und effizienteres Arbeiten

Kreative Lösungen entstehen selten durch Zufall. Wer Ideen systematisch entwickelt, bewertet und in konkrete Schritte übersetzt, löst Probleme schneller, nutzt vorhandenes Wissen besser und vermeidet endlose Besprechungen ohne greifbares Ergebnis. Kreativtechniken sind deshalb keine Spielerei für Werbeagenturen oder Innovationsabteilungen. Sie helfen in nahezu jedem Betrieb, wenn Abläufe verbessert, Kosten gesenkt, Angebote weiterentwickelt oder festgefahrene Aufgaben aus einer neuen Perspektive betrachtet werden sollen.

Weiterlesen

Auf ein gutes neues (Vertriebs-)Jahr! Drei Profi-Tipps: aktuell erklärt

Ein neues Vertriebsjahr beginnt selten bei null. Offene Angebote, ruhende Kontakte, gewachsene Erwartungen und alte Routinen wandern über die Jahresgrenze mit. Gerade deshalb lohnt sich ein bewusster Neustart: Ziele werden belastbar, wenn sie auf realen Kundendaten beruhen, in konkrete Aktivitäten übersetzt und regelmässig überprüft werden. Erfolgreicher Vertrieb entsteht weder aus Hoffnung noch aus einer möglichst langen Aufgabenliste. Entscheidend sind drei sauber ausgeführte Hebel: eine ehrliche Pipeline, eine präzise Auswahl passender Verkaufschancen und eine systematische Pflege bestehender Kundenbeziehungen. Diese Profi-Tipps helfen, aus einem Jahresziel einen steuerbaren Arbeitsprozess zu machen.

Weiterlesen

Mittos WhatsApp-Business-Integration für Oracle-Benutzer

Mitto verbindet Oracle Responsys mit WhatsApp Business und erweitert damit die digitale Kundenkommunikation um einen stark genutzten mobilen Kanal. Unternehmen können ausgewählte Transaktions- und Marketingnachrichten aus bestehenden Responsys-Prozessen versenden, müssen dabei jedoch Einwilligungen, Vorlagen, Zuständigkeiten und Datenschutz sauber organisieren. Die Integration richtet sich konkret an Benutzer von Oracle Responsys und nicht pauschal an sämtliche Oracle-Anwendungen. Ihr Nutzen entsteht vor allem dort, wo bereits strukturierte Kundendaten, Kampagnenabläufe und eindeutig definierte Kommunikationsanlässe vorhanden sind.

Weiterlesen

Reaktiver Missbrauch im Geschäftsumfeld: Eine subtile Form des Konkurrenzkampfes

Ein Konflikt eskaliert, eine Person reagiert ungewohnt scharf – und plötzlich gilt genau diese Reaktion als Beweis dafür, wer angeblich das Problem verursacht. Hinter solchen Situationen kann ein Muster stehen, das umgangssprachlich als „reaktiver Missbrauch“ bezeichnet wird: Wiederholte Provokationen, widersprüchliche Aufträge oder gezielte Ausgrenzung erhöhen den Druck, bis eine sichtbare Gegenreaktion entsteht. Im Geschäftsumfeld lässt sich diese Reaktion anschliessend aus dem Zusammenhang lösen und gegen die betroffene Person verwenden. Der Begriff ist weder eine eigenständige betriebswirtschaftliche Kategorie noch eine rechtliche oder klinische Diagnose. Er beschreibt vielmehr eine mögliche Dynamik, die anhand konkreter Handlungen, ihres zeitlichen Verlaufs und der Machtverhältnisse geprüft werden muss. Nicht jeder harte Streit folgt diesem Muster, und ein emotionaler Ausbruch beweist für sich allein weder eine vorausgegangene Manipulation noch entschuldigt er Drohungen oder Gewalt. Entscheidend ist eine faire Betrachtung des gesamten Geschehens.

Weiterlesen

Energiekrise erklärt: Was Unternehmen heute tatsächlich einplanen müssen

Der Begriff „Energiekrise“ klingt nach Blackout, Produktionsstopp und staatlichen Eingriffen. Im Betriebsalltag bezeichnet er heute jedoch meist ein Bündel unterschiedlicher Risiken: schwankende Preise, unsichere Beschaffung, mögliche Versorgungsengpässe, technische Abhängigkeiten und langfristigen Investitionsdruck. Wer diese Ebenen trennt, kann nüchtern handeln, statt auf jedes Warnsignal mit Krisenmodus zu reagieren. Für Schweizer Unternehmen ist die aktuelle Einordnung besonders wichtig. Die Stromversorgung ist nach der jüngsten Lagebeurteilung der Eidgenössischen Elektrizitätskommission vom 13. Oktober 2026 gewährleistet; das verbleibende Risiko einer physischen Mangellage wird als gering beurteilt. Preisvolatilität, die Wiederbefüllung europäischer Gasspeicher und witterungsabhängige Wasserreserven bleiben dennoch Faktoren, die Budgets und Betriebsplanung beeinflussen.

Weiterlesen

Unternehmenszukunft sichern: Strategie, Liquidität und Risiken im Griff

Unternehmerische Zukunftssicherung entsteht nicht durch eine einzelne grosse Entscheidung. Sie wächst aus klaren Prioritäten, finanzieller Beweglichkeit, belastbaren Abläufen und einer Führung, die Veränderungen früh erkennt. Besonders in kleinen und mittleren Unternehmen entscheidet die Verbindung dieser Elemente darüber, ob neue Chancen genutzt und unerwartete Belastungen aufgefangen werden können. Marktverschiebungen, Fachkräftemangel, technologische Sprünge und Cyberrisiken wirken oft gleichzeitig. Ein wirksames Vorsorgesystem ordnet diese Einflüsse, macht Abhängigkeiten sichtbar und übersetzt Erkenntnisse in konkrete Aufgaben. So wird Zukunftsfähigkeit vom abstrakten Wunsch zu einem festen Bestandteil der Unternehmenssteuerung.

Weiterlesen

Das Zusammenspiel von Technologie und Kreativität in der Start-up-Welt

Start-ups entstehen selten aus Technologie allein. Erst wenn technisches Können auf eine eigenständige Idee, ein relevantes Problem und ein überzeugendes Nutzungserlebnis trifft, entwickelt sich aus einer Möglichkeit ein tragfähiges Angebot. Kreativität gibt der Technik Richtung, während Technologie Ideen schneller prüfbar und skalierbar macht. Dieses Zusammenspiel prägt Produktentwicklung, Geschäftsmodell, Markenauftritt und Teamkultur. Es verlangt weder grenzenlose Experimentierfreude noch blinde Effizienz, sondern einen Arbeitsprozess, der ungewöhnliche Ansätze zulässt und sie konsequent an realen Bedürfnissen misst.

Weiterlesen

Rezessionsangst im Betrieb: Diese Kennzahlen liefern eine klare Einordnung

Von einer Rezession kann in der Schweiz derzeit nicht gesprochen werden. Die Wirtschaft wächst, aktuelle Prognosen wurden nach oben korrigiert und die Unternehmensgespräche der Schweizerischen Nationalbank zeigen für das dritte Quartal 2026 eine robuste Entwicklung. Trotzdem erleben einzelne Betriebe sinkende Aufträge, steigende Kosten oder vorsichtigere Kunden – und damit eine Lage, die sich im Alltag durchaus wie ein Abschwung anfühlen kann. Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht allein, ob die Gesamtwirtschaft offiziell in einer Rezession steckt. Für die betriebliche Steuerung zählt stärker, wie sich Nachfrage, Auftragsbestand, Marge, Liquidität und Kapazitätsauslastung im eigenen Unternehmen entwickeln. Eine nüchterne Einordnung verhindert sowohl übertriebene Sparreaktionen als auch ein zu spätes Gegensteuern.

Weiterlesen

Leitfaden für den Jahresrückblick: Was Unternehmen heute dazu wissen sollten

Ein guter Jahresrückblick ist mehr als eine Liste erfolgreicher Projekte. Er verbindet Ziele, Kennzahlen, wichtige Entscheidungen und Erfahrungen zu einem belastbaren Gesamtbild. Dadurch wird sichtbar, was das Unternehmen tatsächlich vorangebracht hat, wo Annahmen nicht stimmten und welche Konsequenzen daraus für das kommende Jahr entstehen. Der Rückblick kann als internes Führungsinstrument, als Teamformat oder als Grundlage für die externe Kommunikation dienen. Diese Zwecke verlangen unterschiedliche Inhalte und Freigaben. Entscheidend ist deshalb, vor dem Sammeln von Zahlen und Geschichten festzulegen, wer den Rückblick benötigt, welche Entscheidungen er vorbereiten soll und welche Informationen intern bleiben.

Weiterlesen

Vereinstraining fällt aus: 20 Minuten Fitness zu Hause

Fällt das Vereinstraining kurzfristig aus, muss der vorgesehene Bewegungstermin nicht vollständig verloren gehen. Eine klar gegliederte Einheit von 20 Minuten kann Beine, Oberkörper, Rumpf und Kreislauf ansprechen, ohne das Training der Mannschaft oder Trainingsgruppe kopieren zu wollen. Für gesunde Erwachsene mit bekannten Grundbewegungen eignet sich ein einfacher Ablauf aus drei Minuten Vorbereitung, vierzehn Minuten Zirkel und drei Minuten ruhigem Abschluss. Die Übungen benötigen lediglich eine freie Fläche, eine Matte und bei Bedarf einen stabilen Stuhl. Technik und kontrollierte Belastung bleiben wichtiger als Tempo oder eine möglichst hohe Wiederholungszahl.

Weiterlesen

Empfehlungen